CCI Mayenne
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53000 Laval

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Finances Gestion Comptabilité

Formation entreprises - Comptabilité, gestion, finance

Construire des tableaux de bord de gestion efficaces

Parcours Gestion d'entreprise - Module 2

  • Formation régionale
  • Formation ouvrant droit à la cerfication

Objectifs

- Connaître les caractéristiques d'un bon tableau de bord de gestion ,
- Acquérir une méthodologie pour déterminer les indicateurs de performance et de pilotage adaptés à son activité.
- Construire un outil simple et pertinent permettant de :
Piloter son activité en surveillant marge et cash
Faciliter la prise de décision

Public

Dirigeant TPE PME, créateur, manager souhaitant piloter son activité avec des tableaux de bord.
Toute personne chargée de la mesure des performances d'une entreprise ou d'un service.

Pré-requis : Avoir suivi le module 1 Les Fondamentaux de la gestion d'entreprise du parcours Gestion d’entreprise et le module 3 : La Gestion d'entreprise.

Compétences visées

Piloter votre activité avec des tableaux de bord.

POINTS FORTS

Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.

Dates & lieux

Nantes : 22 et 23 mai 2018

Nantes : 26 et 27 septembre 2018

Nantes : 26 et 27 novembre 2018

Programme

INTRODUCTION

10 questions sur les fondamentaux de la gestion : bilan, compte de résultat, SIG, BFR..

ANALYSER SON ACTIVITE

La constitution de la marge : les leviers de chiffres d’affaires, les prix de vente, la constitution des coûts, les prix de revient
Coûts complets, charges directes et indirectes, coûts variables, charges fixes et variables, coûts spécifiques,
Définition et utilisation de la notion de point mort

PILOTER SON ACTIVITE AVEC DES TABLEAUX DE BORD

Analyser l’entreprise dans son environnement
Les enjeux d’un bon tableau de bord
Elaborer des tableaux de bord pertinents : choisir les indicateurs, collecter les données, diffuser l’information
Piloter l’activité : suivre, contrôler, prendre des décisions correctives
Indicateurs de performance, Indicateurs de pilotage
Construisons notre tableau de bord
Exemples de tableau de bord TPE, PME
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Méthodes :

Apports de connaissances, études de cas pratiques, possibilité de travailler sur les documents des participants

Animateur : Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leur connaissance de l'entreprise.


Validation / Certification

Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...).

TARIFS

605 € le module 2 - Parcours Parcours Gestion d'entreprise : 2320 € les 3 modules

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2 jours (14 heures)

605€ NET DE TVA

réf : FR-13

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