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Juridique Management

Formation entreprises - Management et encadrement

L'essentiel du droit du travail pour les managers

Ce qu'il faut savoir du droit du travail

  • Formation régionale

Objectifs

- Savoir mettre en pratique l'essentiel du droit du travail dans sa fonction d'encadrement
- Mesurer les responsabilités encourues par l'employeur et ses délégués
- Gagner en efficacité dans la gestion de ses collaborateurs
- Eviter les sources de tensions et les contentieux.

Public

- Toute personne chargée de l'encadrement et de l'animation d'une équipe

Pré-requis : aucun

Dates & lieux

Nantes : 20 mai 2017

Programme

MARGE DE MANOUEVRE DU MANAGER EN MATIERE DE MODIFICATION DE LA RELATION DE TRVAIL (HORAIRES, POSTE, LIEU DE TRAVAIL)

- Distinction entre modification du contrat et modification des conditions de travail
- Respecter les procédures adéquates
- Conséquences du refus du salarié
- Clauses spécifiques du contrat de travail
- Distinction entre modification du contrat et modification des conditions de travail
- Respecter les procédures adéquates
- Conséquences du refus du salarié
- Clauses spécifiques du contrat de travail

DUREE ET AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL

- Les durées légales du travail
- Les recours aux heures supplémentaires, astreintes...
- Les changements d’horaires, d’équipe...
- Le cas des salariés à temps partiel
- Les durées légales du travail
- Les recours aux heures supplémentaires, astreintes...
- Les changements d’horaires, d’équipe...
- Le cas des salariés à temps partiel

FAIRE FACE A L'ABSENTEISME DU SALARIE

- Se repérer dans les différents motifs d'absences
- Mesurer les impacts sur le contrat de travail et savoir réagir
- Se repérer dans les différents motifs d'absences
- Mesurer les impacts sur le contrat de travail et savoir réagir

L'EXERCICE DU POUVOIR DISCIPLINAIRE

- La notion de faute, sanctions disciplinaires
- Prendre les mesures adéquates et respecter les procédures
- La notion de faute, sanctions disciplinaires
- Prendre les mesures adéquates et respecter les procédures

LES SITUATIONS DE RUPTURE DU CONTRAT DE TRAVAIL

- Réagir face à une démission, à un abandon de poste, une prise d'acte de la rupture
- Départ négocié du salarié : ce qu'il faut savoir
Les éléments à réunir afin de justifier un licenciement
Le respect des procédures et des délais
Evaluer le coût du licenciement
- Réagir face à une démission, à un abandon de poste, une prise d'acte de la rupture
- Départ négocié du salarié : ce qu'il faut savoir
Les éléments à réunir afin de justifier un licenciement
Le respect des procédures et des délais
Evaluer le coût du licenciement

SENSIBILISATION AUX RISQUES PSYCHO-SOCIAUX

- Prévenir les situations à risques
- Réagir face à une accusation de harcèlement
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Méthodes :
- Exercices en groupes et sous-groupes
- Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application)
- Groupe de 4 à 12 personnes
- Formateur : Consultant spécialisé en Ressources Humaines et Management
Animateur : Consultant spécialisé en Ressources Humaines et Management

Validation / Certification

Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d’application…).
Evaluation :
A l'issue de chaque stage le participant remplit systématiquement un questionnaire d'évaluation de la prestation de formation. Cette évaluation est ensuite analysée par CCI Formation Continue afin de faire évoluer l'offre et les méthodes pédagogiques. De plus, le tour de table réalisé en fin de formation permet au formateur d'évaluer la qualité de la prestation et les progrès réalisés par le participant. Chacun peut ainsi prendre conscience des connaissances et savoir-faire acquis au cours de la formation et de ses axes de progrès.

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1 jour (7h)

350€ NET DE TVA

réf : MAN-04

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