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RH Management

Formation entreprises - Ressources Humaines

L'entretien professionnel

Faire de l'entretien professionnel un outil de gestion des ressources humaines

  • Formation régionale

Objectifs

Inscrire dans une perspective de long terme l'entretien professionnel en commençant par recueillir la description du projet professionnel, les souhaits d'évolution du salarié et par définir puis planifier des actions de développement en lien avec le projet décrit.

Public

Toutes les personnes en charge de mener des entretiens professionnels :
- Responsable ressources humaines,
- Manager d'équipe

Personne qui cherche à obtenir un premier niveau de maîtrise de l'entretien professionnel ou bien à formaliser la technique de l'entretien professionnel.

Pré-requis :
Le participant aura préalablement suivi la formation à l'entretien annuel ou témoignera d'une pratique avérée de l'entretien d'évaluation.

Compétences visées

- Faire le lien entre l'entretien d'évaluation et l'entretien professionnel,
- Répondre aux objectifs de la loi sur la réforme professionnelle.
- Identifier les objectifs de professionnalisation permettant au salarié de s'adapter à l'évolution de son poste de travail,
- Renforcer sa qualification ou de développer ses compétences,
- Repérer les dispositifs de formation pouvant être mis en œuvre,
- Impulser les initiatives du salarié pour utiliser son Compte Personnel de Formation.

POINTS FORTS

Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.

Dates & lieux

Le Mans : 09 avril 2018

Programme

L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL DANS LE CADRE DE LA REFORME DE LA FORMATION

- L’entretien professionnel : ce que dit la loi, son articulation avec les autres outils clés de la Réforme (Compte Personnel de Formation, période de professionnalisation, règles de financement)
- L’entretien annuel, l’entretien professionnel : différences et complémentarités

L’EVOLUTION PROFESSIONNELLE DU SALARIE : EN COMPRENDRE LES MECANISMES INDIVIDUELS ET ORGANISATIONNELS

- Notre rapport au travail : un mix entre profil de sensibilités, système individuel de valeurs et contexte d’emploi (culture interne, pratiques de management des RH)
- L’évolution professionnelle et les âges de la vie au travail : des attentes et des capacités spécifiques à prendre en compte.

Penser la mobilité sous toutes ses facettes (interne, verticale, transversale, externe) et utiliser ses principaux outils (Bilan de compétences, conseil en évolution professionnelle, etc.)

PRIORITE A LA FORMATION : LA PROFESSIONNALISATION DU SALARIE EN QUESTION

- Les souhaits et besoins de développement des compétences : une analyse factuelle des savoir-faire en fonction des attendus
- L’objectif de qualification : inventaire des différents dispositifs (VAE, période de professionnalisation), l’utilisation du Compte Personnel de Formation en particulier.

L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL DANS SON DEROULEMENT

- Les parties clés du guide d’entretien servant de support de synthèse
- Le processus de suivi des actions de développement et du projet professionnel du salarié.
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Méthodes :

Outils de synthèse remis aux participants.
Une organisation rythmée par des temps :
- D'apports théoriques,
- Mise en situation

Animateur : Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leur connaissance de l'entreprise.


Validation / Certification

Mind-map des connaissances (carte mentale).

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1 jour (7 heures)

350€ NET DE TVA

réf : FR-44

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